2021年3月18日 星期四

庶務化的促轉會,已經失去延任價值


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2021/03/19 第4943期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份
聯合報黑白集 聯合報黑白集/能奉陪多久?
聯合報社論 聯合報社論/庶務化的促轉會,已經失去延任價值
經濟日報社論 經濟日報社論/Fed鴿派立場面臨嚴峻挑戰
民意論壇 方祖涵/疫情裡的運動宅經濟
科技.人文聯合講座/扛起來!推動大學永續發展教育
善用北水南調 勝砸錢「搞軌」
台灣的「鮭魚」奇蹟
耗水費 別變成剝兩層皮
只要喜歡 有何不可以?
缺水火燒眉毛 亡羊難補牢
娛樂至死 鮭魚萬萬歲?
久窩同溫層 執政傲慢變習慣?
邱太三何時能直球對決

聯合報黑白集
聯合報黑白集/能奉陪多久?
聯合報黑白集/聯合報
美國印太司令戴維森在國會作證說,解放軍可能六年內攻台,美軍若要馳援,至少需十七天。立委憂心國軍撐不了幾天,新任國防部長邱國正肅然答覆:中共打多少天,我們就奉陪多少天。

話說得豪氣干雲,卻也慘烈萬分。此話可作兩種解釋,一種是:國軍戰力堅強,抗敵矢志不懈;另一種是:孤島死守,直到彈盡援絕。區分兩者的標準無它,我方戰力的優劣而已。

台灣當下戰力若真優於對岸,這句話就等於我們可以羽扇綸巾、談笑用兵;但如果比不上人家,那就跟走夜路吹口哨壯膽沒兩樣。當然,邱國正談的是國軍的戰鬥意志和氣節,值得鼓掌。但若回頭審視我們的青年,最近為了一頓壽司店的鮭魚飯優惠,多少男女競相去改名「鮭魚」,不免讓人為國民士氣感到憂心。

無論「奉陪」幾天,最終寄望的仍是美軍救援。但美軍來不來,對北京只是勝負的變數之一,但對台灣卻是存亡所繫。兩岸一旦開戰,台灣就是拿性命下注;邱國正既是軍人,就不能跟蘇貞昌一樣犯傻,以為能拿掃帚決戰!

美國其實已經洩題。最近一位專欄作家新書爆料,川普曾跟同黨參議員說實話:中共若犯台,美國遠在八千哩外,「什麼都不能做」。台灣老愛草螟弄雞公,當共軍壓境,美軍又不來,鮭魚戰士能奉陪多久?

   
聯合報社論
聯合報社論/庶務化的促轉會,已經失去延任價值
聯合報社論/聯合報
促轉會去年延任一回,行政院長蘇貞昌最近又提出延任的主張,理由是:幾十年的威權統治,不可能兩三年就完成。讓人意外的是,這回是本土社團《民間真相與和解促進會》跳出來反對,並向蘇揆提出「民進黨打算如何面對轉型正義」等五大質疑。從當年的「東廠事件」,到近期的內訌及瑣碎化,促轉會對自己存在的定位都很迷茫,如何扮演促進轉型正義的功能?

促轉會是二○一八年五月成立,當時的設定,就是一個兩年期的「任務編組」。去年蘇貞昌趁著新冠疫情當頭,逕自宣布促轉會延任一年,已經顯得相當難看。今年蘇揆又想如法炮製,不料遭到親綠本土社團嗆聲,質疑他想讓促轉會變成「萬年機關」。事實上,《民間真促會》自二○○七年即開始調查政治冤案,經驗不輸促轉會;它跳出來反對促轉會延任,顯然是在認知和路線上都無法苟同促轉會的做法。

檢視「民間真促會」對蘇揆提出的五大疑問,每一道題,都擊中蘇貞昌的要害。第一,蘇貞昌若了解《促轉條例》的精神,就不會以「不可能兩三年就完成任務」為由,要促轉會一再延任。第二,以蘇揆推託一把罩的本事,促轉會變萬年機關確實是可能的。第三,對蘇貞昌而言,促轉會比較像是用來克敵制勝的政治工具,他不會在乎促轉會的核心任務。第四,蘇貞昌僅要求促轉會必須提出一個總報告,顯不在意它如何運作。第五,民進黨政府思考的,恐怕不是如何面對轉型正義,而是如何永久握有這把正義鍘刀。

促轉會目前最受爭議之處,是把全副精力放在「清理檔案」,因此陷於細瑣化的作業之中。儘管促轉會可以宣稱自己三年來清理了多少檔案,開放了多少檔案讓當事人前往閱覽;然而,把力氣耗在這些庶務性的資料整理工作上,不僅進度緩慢,也局限於有限個案。這些,並無法讓社會大眾了解如何有助於轉型正義,促轉會也把核心目標設得太低。

並不是說檔案的整理不重要,但這應留給常設機關去做;促轉會更重要的任務,是讓民眾認識過往歷史從而記取教訓、抹平傷痕,進而透過和解而尋求社會不同族群與階層的融和。然而,促轉會把工作鎖定幾個特定事件,梳理事件當事人的個別脈絡,卻疏於對國家社會的大環境背景作出鋪陳,彷彿每個事件只要歸諸「威權統治」及「個人遭遇」即可。這種剝離的態度,對於那些共同經歷過時代的不幸卻非受難當事人的民眾,其實一點紓解或反思的效果也沒有。原因是,促轉會把絕大多數民眾當成「無關者」,不在乎他們在歷史事件的參與和感受,不認為他們有時代的發言權,當然也就不在乎他們設想的正義。忽略了這樣核心價值的促轉會,其實是自我矮化。

台灣的促轉會,常被拿來與南非當年的《真相與和解委員會》比較;事實上,兩者是難以比擬的。南非的《真和會》由十幾名獨立人士組成,並非由政府指派,並邀請諾貝爾和平獎大主教圖圖擔任委員會主席。其目的,是在提高社會信任,從而具有社會調解的能力與高度;而真和會的運作也僅三年。我們的促轉會,原由社會形象較佳的黃煌雄擔任主委,卻被副主委張天欽以「東廠說」把形象搞砸。今天的主事者既缺少社會信任,卻仍陷於正副主委之鬥;若要延任,只怕是另一場災難。

促轉會延任,只是讓蘇貞昌多一副政治工具。但這個已迷失目標的機關,叫「促轉」已經名不副實了!

   
經濟日報社論
經濟日報社論/Fed鴿派立場面臨嚴峻挑戰
經濟日報社論/經濟日報
美國聯準會(Fed)聯邦公開市場委員會17日決策會議的結果,表面上維持「鴿派」立場,包括政策利率維持在0%-0.25%超低水準,且多數委員仍預測至少在2024年之前不會升息;購買資產計畫繼續執行,並未調整每月總金額,也未偏重長期公債;主席鮑爾更堅信目前經濟情勢距離就業及通膨目標還遠得很,而且未來疫情及景氣展望仍存在諸多不確定,因此現在討論調整政策還不是時候。然而無論是從經濟動向,市場看法,甚至Fed決策諸公的意向,都顯示Fed的「鴿派」立場,將面臨愈來愈嚴峻的挑戰。

首先,也是最重要的,當然在於經濟現況與展望都大幅好轉。最新指標顯示,2月就業人數加速回升,製造業ISM指數與密西根大學消費者信心指數同步走高。再者,經濟背景環境也明顯改善,包括肺炎新增病例劇減,疫苗接種加速普及,1.9兆美元紓困計畫付諸執行,現金陸續撥入美國各個家庭及個人帳戶,各州政府準備放寬封禁措施,「報復性」需求一觸即發,都預示景氣即將強勁反彈。

Fed提出的最新經濟預測也大幅好轉。今年預估經濟成長率由原先的4.2%調高到6.5%,今年底失業率將降到4.5%,核心通膨率由1.8%調高到2.2%。民間機構對景氣更為看好,高盛甚至預測今年經濟成長率將達8%。既然經濟預測好轉,利率預測依然不變,便是Fed決策的基本矛盾所在。

對此,鮑爾提出的論據是未來仍存在諸多不確定因素。這點絕對有理,例如今年秋冬季時肺炎疫情可能再度升溫,民眾拿到現金給付後可能因為居安思危而多存少花,美中政經關係可能更加緊張。但隨著疫苗接種普及,民眾防疫意識升高,而且民眾延後花錢不大可能超過三年,因此現在對不確定因素的控管能力已然增強。再者,拜登政府已經開始研擬擴大綠能基礎建設計畫,規模雖仍不確定,但對經濟必將產生正面效應。人無遠慮,必有近憂;但處處慮遠,則寸步難行。

其次,在通膨方面Fed與公債市場的立場也明顯對立。Fed認為今年通膨雖勢必升高,卻只會是過渡現象,之後又將回降;依據新決策架構,Fed將能容忍通膨率超過目標一段期間;至於公債殖利率上升,只是經濟展望好轉的自然結果。但債市投資人對通膨的容忍能力與意願,卻遠比Fed官員低得多;何況殖利率仍處於相對低點,一旦通膨明顯上升,投資人將毫無招架之力。Fed淡化通膨的潛在威脅,是怕嚇到投資人;但市場卻擔心Fed有意忽視通膨升高的風險,因而採取自力救濟。於是聯準會雖不升息,但殖利率卻升升不息;公債市場明顯是在跟Fed對著幹,測試Fed的容忍限度。無論Fed如何堅決表明繼續寬鬆的立場,只要投資人對通膨的憂慮揮之不去,殖利率仍會震盪走高。

再者,Fed決策官員的立場也進一步傾向對立。利率預測「點陣圖」顯示,18位決策官員中雖大部分仍預測至少到2023年底都不會升息,但預測2023年底之前將首次升息者已從五人增加到七人,預測2022年底前將首次升息者也由一人增加到四人。因此表面上Fed內部雖仍是「鴿派」當道,潛在的趨勢卻正朝向「鷹派」轉移,然而鮑爾有意淡化此一動向。

鮑爾領導的「鴿派」顯然認為單單是經濟預測好轉,還遠遠不夠,必須看到經濟數據明確顯示改善才能算數,而目前的經濟情勢距離充分就業與通膨目標仍遠得很。但如果當真依照此一原則來預測利率,Fed的決策將成為「落後現況(behind the curve)」,而非「領先實況(lead the curve)」,結果往往流於「貨幣政策不是太遲,就是太猛」的窠臼,而「太猛」恰恰是因為「太遲」。太遲則積重難返,太猛則矯枉過正,對經濟運作與Fed的信譽都是災難,對投資人的傷害自不待言。

   
民意論壇
方祖涵/疫情裡的運動宅經濟
方祖涵/聯合報
三月十三日是肺炎疫情擊倒美國一周年,去年這一天,防疫主帥佛奇博士在國會聽證直言情況將愈來愈壞、川普總統宣告與歐洲斷航、影星湯姆漢克斯夫婦重症確診,而原本於奧克拉荷馬市進行的NBA職業籃球也因為球員染疫延賽,球季從此刻暫時畫上休止符。

對許多美國人來說,那是疫情真正主導生活的起點。一年過去,疫苗逐漸進入人群,人們生活似乎開始見到曙光—原本屈指可數的飛航人數近日已經回升至前年六成,觀光景點又見人潮,學校跟球場也紛紛開放了。

受到整年封閉社會影響,職業運動經濟體系出現許多意料以外改變,而且大多數都很難在疫情結束後逆轉。像線上運動賭盤長達數月無法進行,讓不少賭客將興趣轉投股市,去年把單日沖銷當賭場玩的人數大幅成長,不僅傳統券商開戶新手增加,後來在遊戲驛站事件聲名大噪的羅賓漢證券之所以快速崛起,賭客投入也是原因之一。

類似的「宅經濟」連帶把球員卡市場再度炒熱,根據拍賣海灣網站指數顯示,去年一整年球員卡價值一路上揚,漲了將近五成,比震盪起伏的美國股市好了一倍。今年初一張洋基昔日球星米奇.曼托一九五二年球員卡以一億五千萬台幣成交,是二○一八年購入價一點八倍,由此可見市場火熱之程度。

球員卡至少還看得到摸得著,另外一種運動宅經濟爆紅就更難懂了。NBA天王詹姆士在球場經常有驚艷表現,不過你會願意花多少錢去買他一段不到五秒的精彩影片呢?這段鏡頭來自去年十一月,詹姆士從後面飛身躍起蓋了馬刺對手一個火鍋,對五十九個人來說,它的價值至少是十萬美金。

在此類交易中,影片以區塊鏈技術開發之「非同值化代幣」(NFT)模式出售,買主取得獨一無二數位擁有權。擁有權並不會影響我們在網路上免費觀看,只是幕後產權歸屬而已。

在NBA之前,區塊鏈技術於運動產業主要應用僅止於線上遊戲,像是買賣虛擬房地產或是影像像素等。趁著宅經濟隨疫情興起,NBA從去年球季開始跟加拿大區塊鏈公司合作販賣非同值化代幣,把比賽影片像球員卡一樣整包隨機出售,二手市場會再依影片稀有度與供需法則產生對價。對聯盟來說,非同值化代幣交易可以把影片著作權換成現金,又能讓球迷增加參與興趣,可以說是一石二鳥的策略,轉眼之間,目前整個NBA非同值化代幣市場規模已經超過六十五億台幣!

正如投資股市,不管把錢放在有形的球員卡,抑或無形的非同值化代幣都存在風險。然而這些市場究竟只是在疫情醞釀下曇花一現,還是從此成為投資人(或是賭客)新標的呢?相信只有時間才能證明了,畢竟,我們連疫情什麼時候會結束也不知道。

(作者為運動文學作家)

   
科技.人文聯合講座/扛起來!推動大學永續發展教育
方元沂/聯合報
「為什麼去超市買衛生棉,店員會直接幫客人用紙袋裝起來?」

文化大學曉峰學苑成果發表會,一組同學針對聯合國永續發展目標(SDGs)主題,提出這樣的切角。「這是貼心服務,還是隱藏著月經是負面意象?是否違背了SDGs目標5的性別平等和女性賦權指標?」

我們正在進行永續發展教育的新嘗試。自從聯合國二○一五年通過了十七項永續發展目標SDGs,「SDG」成為各國消除貧困,保護環境,確保人民享有和平繁榮生活的重要發展指標。聯合國教科文組織也提出永續發展教育(ESD)的理念,將SDG融入教育中。這是一種創新的教學核心,藉由教育賦予人們能力,為環境、經濟和公正社會的發展,以負責的態度做出明智決策並付諸行動。

ESD的倡議,改變了只重視經濟成長的教育思維。透過培養世界公民正確的價值觀和技能,減緩人類「不永續」的消耗;並以包容理解的態度維繫和平、推動成長,實現永續。

要實踐ESD的教育目標,首先要培養學生跨域發展的能力。例如系統性思考、批判性思考、預測力、協作力、策略力、自我覺察力…以進行全面整合,設定問題並歸納解決方案。在這樣的啟發引導下,學生能一步步認知並體察到社會問題,繼而對應永續發展目標,提出改善策略與計畫。

融合了知識和思維技能的教學訓練,讓學生不但能擴大觀察和關懷社會的視野,瞭解實踐SDG可能的挑戰,更能推進溝通協作和談判力,並從執行結果的反饋,再次反省修正,形成正向循環。

ESD融入大學教育已成國際趨勢。英國萊斯特大學將ESD融入全校課程;美國哈佛大學推動永續校園、與企業合作永續議題研究實驗;戴維斯加州大學增加SDG終身教育課程;澳洲西雪梨大學把SDG和ESD納入學校發展與教學內容,並與聯合國合作成全球推展SDGs的中心大學。

這種共同對齊,不僅促成大學間跨國鏈結,對年輕世代的生涯和職涯發展更有助益。傳統學習模式已無法追上科技發展,ESD創新學習方式讓學生從基礎知識圈往外擴,批判性思維、解決問題、進行倡議、化解衝突一一養成,練出迎戰未來最關鍵的「核心肌群」。

這幾年參與曉峰學苑結合ESD計畫,發現曉峰苑生在跨域學習、國際視野和社會問題的發現和解決方案上有顯著成長,指導教授也洞察到新的研究方向。有了這樣的信心和基礎,文大計畫積極推動,將ESD導入所有課程。

大學教育肩負人才培育重任,只以經濟發展為目標,跟不上世代交替的快捷。兼容並蓄是轉化開始,誰先起步,把「永續」融入課程和校園氛圍,甚至內化到組織的經營治理,就有機會為這世代的大學打造新風貌、新契機!

(作者為中國文化大學教務長)

   
善用北水南調 勝砸錢「搞軌」
王振寰/政大國家發展所教授(台北/聯合報
中南部旱災嚴重,政府與民間想盡辦法因應。歷史上,中國也常面臨水災與旱災,這也是歷朝歷代朝廷都要面對的重大問題。基本上,水災大多發生在南方,旱災則大多在北方。

一九五二年,當時大陸國家主席毛澤東視察黃河提出:「南方水比較多,不如借一點給北方。」開啟「南水北調」漫長任務。歷經分析比較五十多種方案後,二○○二年十二月廿七日,起點於寧波三江口的東線先開工(該線利用既有的南北大運河,從江蘇引長江的水進大運河,最終到達天津)。隔年十二月卅一日,起點於湖北丹江口水庫的中線也動工。歷經五十年研究,十二年施工,一四年十二月十二日「南水北調」完成了艱難的施工任務。

此項工程共計花費超過人民幣五千億元,中線工程起始於湖北丹江口水庫,該水庫建於一九六○年代,為了增加儲水量,將原來水壩從一六二公尺增高到一七六點六公尺,大幅增加儲水量。為保證水質不受到汙染,採取暗管的輸水方式,而湖北與鄰近省分則嚴格管制水庫附近的經濟活動。

因為水最終要送到北京及天津,輸送水管沿線的廿二個城市、湖北和鄰近省分做了經濟上的犧牲。所以南水北調工程也建立一個補償機制,那就是受水區要補償送水區的經濟損失。從二○一四年完工至今,北京和北方再也沒有出現旱災了。

台灣與其花費數千億台幣興建軌道工程,不如好好研究北水南調的可能性,從整體考量台灣的水利建設,因應未來氣候變遷下,南部可能面臨夏天無颱風或無雨的旱象。大陸的南水北調工程提供幾點可供台灣參考的地方,如果以灌溉水田為考量,可以採取利用既有水道;如果考量都市用水則可以考慮翡翠水庫加高,因為北部冬天多雨而中南部則缺雨,工程規畫涉及太多細節,非本文所能詳加討論,只是拋出一個可供討論的觀點。

   
台灣的「鮭魚」奇蹟
施承佑/藝術工作者(彰縣鹿港)/聯合報
近日興起為吃免費鮭魚,到戶政事務所改名熱潮。壽司店主打「鮭魚」名入店免費吃,一時各種「鮭魚」相關人名孕育而生。我認為不需責怪年輕世代價值觀出現問題、也不需認為他們沒氣節,「窮的只剩鮭魚」。

反而該反思的是,高等教育培養出的年輕人竟只能當外送平台外送員,或者是改名吃鮭魚,這種為物質慾望自願出賣名字,甚至引起改名熱潮,過去看得到嗎?

改名換姓,在華人傳統上是人生大事,現在台灣則成換取免費吃大餐「常態」!如果,不是生活不好,持續低薪苦悶的社會氛圍,又有誰願意易名「鮭魚」,換大餐?

黨政高官領高薪,吃上等的鮭魚宴;大學生畢業後,卻只能做外送,和改名字換免費大餐。這似乎是另類的「台灣奇蹟」!

   
耗水費 別變成剝兩層皮
張炎銘/退休水利人員(台中市)/聯合報
水情嚴峻,大戶耗水費徵收又提上日程表。經濟部長王美花先前說沒有時間表,但蘇揆昨指示規畫徵收。耗水費是民國一○四年乾旱,次年修水利法,授權對用水大戶課「耗水費」,只是至今尚未實施。現在旱象嚴重,應是時機。

工商界當然反對。自來水費分級收費,用得越多、單價越高、繳納越多,耗水費是額外負擔。因此希望繳納耗水費後可「保證用水無虞」。但依水利法,一般情況下,工業用水排序次於家用及公共給水、農業,甚至水力用水,要如何保證?

較公平做法,是調整每度水單價。一○五年台北自來水事業處調漲水價、全國水利會議也要求水價合理化,台灣自水來也曾研擬調整方案,將耗水費融合水價中,藉由拉高級距收取。可能因影響大,遲未見實施。

耗水費開徵雖開了六十多場座談會,但個人認為,產業有淡旺季,依照每月用水量定義「用水大戶」,是否月月變動太複雜?是否直接用「年用水量」較單純無爭議?

至於開徵時機,用豐枯水季,可能空泛且有時不符現實,是否該看廠區縣市水情燈號?進入黃燈時徵收,除讓廠商實際減量,也彰顯乾旱時水的價值。

費率不宜再區分傳產或電子科技業,因其耗用水資源意義是一樣的;但依法要有獎勵機制,落實執行節約用水措施,得於百分之六十範圍內酌減。使用再生水,法內並未明定,但用再生水,一定是替代其他水源,當然該獎勵。

耗水費由水公司徵收後,應列入經濟部水資源作業基金專作水資源管理、再生水資源發展及節約用水之用。但工商團體希望能用水無虞,水利法似乎也要酌修,將海水淡化納入,多一項工具。未來再生水廠、海淡廠產水都可直接供給這些用水大戶,例如中鋼與鳳山溪再生水廠合作,付高一點水價,有較穩定供水。海淡缺點是以能源換水源,但若外海風機林立,冬季東北季風強、發電量大,此時正是缺水季,剛好互補,排放鹵鹽也可延伸排放管克服。

開徵耗水費,不應是將牛多剝一層皮,而是協助廠商降低用水、穩定供水,才不致有太大阻力。

   
只要喜歡 有何不可以?
孔子言/大學教師(台北市)/聯合報
民眾為吃鮭魚,不惜改名;商家為行銷,不惜出奇招,近日「鮭魚、鮭魚」成了各界茶餘飯後趣談。

麥當勞曾玩過「大麥克買一送一」,那是先埋下戴資穎和麥當勞員工互動廣告,等戴資穎拿下亞運后冠,當天就推大麥克買一送一。當天正好是周五,當晚很多人趕著排隊指名要買大麥克,一時間全台都瘋買大麥克,售罄之際,麥當勞馬上再推所有產品都買一送一,一時間所有麥當勞產品大賣,卻苦了所有員工。第二天趕緊讓員工休假一天,成功行銷。

如今玩起「鮭魚」改名運動,但是也把「姓名當兒戲」,顯然玩得最開心的還是年輕世代,只是當名字可輕易改變,還有什麼價值與信念,不能改變呢?

年輕世代愈玩愈不在乎家人親族感受,反正「只要我喜歡,有什麼不可以」,忙著埋在小確幸中,忽略了世界巨變與強化應變能力,未來會是怎樣?

這一點,年輕世代在吃完鮭魚之後,得好好想想啊!

   
缺水火燒眉毛 亡羊難補牢
郝至順/退休人員(台中市)/聯合報
新冠疫情,為配合政府防疫工作,筆者加入國民運動中心志工行列;日前運動中心表示,配合二階段限水措施,將縮短泳池營業時間,市民怨聲載道。

蔡政府前瞻基礎建設計畫,水環境建設高達二千五百億,占兩成八預算;幾年下來,颱風來時不該淹水地方淹水,乾旱來時,缺水停水警報不停,試問老百姓何辜,農工生產者何辜;每年善盡義務納稅,政府似乎未能提供最佳服務,如果連用水權益都受影響,「有政府,會做事」,豈不是天大的諷刺與笑話?在全台行將乾旱缺水之際,竟要業者罔顧法令規定及所處地理環境,自求多福來個「臨渴掘井」。

增加供水、跨區供水、節水蓄水及降低缺水風險等,蔡政府未見有效超前部署,與長遠宏觀的治水供水措施,即便執行水庫清淤、浚深增加蓄水等基礎工作,也是老牛拖車,官僚衙門心態;直到水情告急,火燒眉毛之際才提出「耗水費」等措施,這些看似亡羊亦難補牢的政策方案;試問執政者遇到選舉年,面臨選票壓力,此等做法是否還敢推動執行?

地球溫室效應,造成氣候突變,天災人禍勢難避免,任何國家人民也無法躲藏,老天爺下不下雨,執政者如果還祈求天降甘霖,恐難感天動地,反成茶餘飯後笑柄。

「老百姓的小事,就是政府的大事」,蔡總統請拿出決心魄力,責成相關官署,努力加把勁,防洪治水,缺水少電,是會嚴重影響國計民生及經濟發展。期待讓民眾免於生活在缺水限水停水的夢魘中。

   
娛樂至死 鮭魚萬萬歲?
趙哲聖/開南大學資訊傳播系副主任/聯合報
鮭魚亂象還在持續,除媒體報導,社群大量鮭魚字元「再創造」。這就是社會近年來淺碟現象,如今連姓名都可像「符號」般,改成商業籌碼或社群分享亮點。你我是不是該停止按攢或深思?

隨著新媒體和網路發展,原生內容需求日益增加,尤以影視與網路媒體,為求同時滿足點閱率,即時性、娛樂化、置入商業利益成為多重目標,即使內容不符公眾利益,形成「淺碟化」現象。

或許我這種印刷式思想過於沉重,過往以文字為中心的新聞精神,如今新媒體裂解,「圖像影音中心化」成為主流,手機族沒看一點哏圖會覺得全身不舒服。

身分證包含父母養育涵化想出的姓名,傳承血緣、親情;但這比不上免費鮭魚餐外加網路世界分享的KUSO光環!

淺碟的原罪,更起因於資訊發達爆炸,我們的眼球不聽使喚,被訓練成追尋社群如LINE或臉書點擊搞笑的刺激。

新聞學大師尼爾波茲曼在《娛樂至死》巨作,曾經描寫電視媒體在美國當時造成精神分裂。網路時代,我們聽不到大師洞見,卻早沉溺在娛樂至死感官框框中。

   
久窩同溫層 執政傲慢變習慣?
陳秀鳳/世新大學新聞系助理教授(/聯合報
二○一八年十一月七日,美國總統川普在白宮記者會上,與CNN記者Jim Acosta衝突。Acosta追問川普是否「妖魔化」中南美洲湧入的大量非法移民,指其「入侵」美國邊界;川普惱火要工作人員拿走Acosta的麥克風,並指著Acosta嗆「我跟你說,CNN應該感到羞恥,讓你為他們工作。你是一個粗魯、可怕的人。你不應該為CNN工作。」隨後取消Acosta的白宮採訪證。最近國內發生幾起記者採訪反被嗆事件,彰顯向來以川普為師的民進黨執政的傲慢!

在社群媒體蓬勃發展的眾聲喧嘩年代,政府或政治人物不再獨鍾大眾媒體,改用社群媒體直播或發布訊息,已經是個普遍的現象,這其中又以二○一六年起川普操弄自己專屬Twitter帳號、攻擊部分主流新聞媒體最具代表性。

反觀國內近日,先是有民視記者在中央流行疫情指揮中心的記者會上提問「目前有哪些國家暫緩施打AZ疫苗?」卻被指揮中心發言人莊人祥回嗆「這個你們自己查就好,我為什麼要告訴你?」尤有甚者的是,因為涉及「分租」風暴的民進黨立委,在神隱多日後出現在立法院,被東森記者追問「委員,這一這陣子,您還有跟顏若芳聯絡嗎?」王定宇竟反問「那你最近有沒有,跟你媽媽聯絡?」

平心而論,這兩位記者提問的內容與態度都沒問題,開記者會記者提問是天職,發言人回答問題是義務;面對問題或有不答、虛答、迴避的權利,但嗆「為什麼要告訴你」是一種什麼心態?同樣的,被許多人質疑說謊的王定宇,面對記者詢問一個合理的問題,憑什麼問候人家的媽媽?這又是一種什麼樣的傲慢心態?因為疫情指揮中心裡有一群「護時鐘」、「罵記者」的網友,讓官員在同溫層待久了,忘了如何面對真實世界的記者提問?因為王委員在臉書粉專同溫層取暖久了,忘了真實世界裡還有不同的聲音?

傳播科技帶來傳播方式改變,衝擊政府、政客、媒體與閱聽人的關係,民主社會的權力是相互制衡的,傾向任何一方導致失衡或獨大,都是危險的!

民主國家的權力運作要有第四權監督,即使在傳播科技高度發達的美國,二○一七年華盛頓郵報面對川普總統粗暴對待媒體,在網站報頭底下,加上一行標語「民主在黑暗中死亡」一直到今天。該報老闆,也是「亞馬遜」集團執行長Jeff Bezos在接受該報總編輯Martin Baron訪問時曾強調,許多機構、組織、團體,都有「點亮光明」的位置,華盛頓郵報不但也有一個、而且是相當重要的位置。反觀在反對聲音幾乎一片噤聲的現今台灣媒體生態,誰能占有點亮光明的位置呢?

   
邱太三何時能直球對決
趙豐年/大學教師(台北市)/聯合報
中國大陸甫宣布「農林廿二條措施」,鼓勵與支持台灣業者赴陸;對應暫停台灣鳳梨進口政策,中方可謂恩威並施,政策環環相扣。行政院發言人認為此舉係矮化台灣;陸委會主委邱太三則改弦易轍,昨宣布恢復陸方商務履約及跨國企業內部調動來台。

針對農林廿二條措施,行政院和農委會定調為統戰手段,不隨之起舞。弔詭的是,邱太三面對記者提問,卻為大陸擔憂,認為有利台商政策是對陸方相關業者之不公平,期期以為不可。

從談判觀點,雙贏是最佳結果,中國對台政策,絕不會草率出台。中國推出任何利台政策,縱或表面犧牲利益,長期言陸方並未損失。邱站在陸方角度「善意提醒」,似非台灣官方立場所應表達之言論。

其次,在蔡英文總統表達與大陸對話意願,亦調整國安團隊後,兩岸對話竟月無任何進展,尤其鳳梨事件讓台灣官民總動員,更可一窺蔡政府之真實對話誠意。倘或中國對台維持整體戰略與戰法,則禁止鳳梨輸陸後再推「農林廿二條措施」,正可表示中國對台官,民仍寄厚望,故又推利台措施補救。

記者會由陸委會主委親上陣,提出的又非針對農林新措施,而係早就構思好之交流和調動放寬,令人質疑陸委會是否存在緊急應變機制?能否因應中國一球又一球的對台政策,適時正面對決。

第三,記者會邱面對央視記者詢問,是否會提出取代九二共識新論述?這其實是能讓邱得分,也讓兩岸對話能有突破的做球問題,但邱未好好掌握,回答還是要陸方放棄對台灣的政治框架、要建設性模糊,並提及兩岸的智慧和態度可以解決。

殊不知,台方如不願接受中方的九二共識,就要有取代的新論述。邱以台灣朝野對九二共識有不同見解,甚或同黨內亦爭議不休,閃避新論述提出之可能性。此代表蔡政府並未有脫困解疑之意願與想法,否則兩岸對話不會延宕至此。

邱太三能不能、敢不敢、會不會直球對決陸方的九二共識?代表蔡政府是否願和對岸溝通「新共識」。蔡總統說,兩岸和平關鍵鑰匙在中國手上,若中方堅持九二共識基礎,台方認為此欠缺對話鑰匙,則邱主委只能永遠閃躲。

兩岸對話若要能夠付諸實現,就在雙方對話壯志是否屬實?若肯定,則兩岸和平或有藍天。

   
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